Ziel 

Risiken identifizieren und Vorsorgeplan entwickeln

Die Teilnehmer lernen, ein effektives Risikomanagement in Projekten durchzuführen und dadurch die Projektkosten zu senken sowie Termine und Qualität zu gewährleisten. Sie erfahren, wie sie Risiken bereits in der Projektanfangsphase identifizieren, quantitativ und qualitativ analysieren und bewerten, um sie in ihrer Projektplanung zu berücksichtigen und so Schäden zu verhindern. Weiter lernen sie, die bestehenden sowie neue Risiken im Projektverlauf zu überwachen und kontinuierlich zu minimieren.

Inhalte im Detail 

• Typische Risiken im Projektgeschäft
• Risikoarten
• Risikoidentifikation
• Instrumente und Techniken zur qualitativen Risikobewertung
• Instrumente und Techniken zur quantitativen Risikobewertung (Risikoanalyse)
• Selektion der zu behandelnden Risiken
• Vorsorgestrategien
• Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs/Notfallplans für Risiken und Chancen
• Inhaber von Risiken und Chancen
• Strategien und Maßnahmenkatalog für Risiken und Chancen
• Formen des Umgangs mit Risiken und Chancen
• Risikoaversion Techniken und Instrumente zur Risikoermittlung
• Szenarioplanung
• Empfindlichkeitsanalyse
• Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT)
• Abstimmungen zum Maßnahmenkatalog einholen (Genehmigungen)
• Kommunikation der Risiko- und Maßnahmenplanung
• Aktualisierung von Projektplänen, die vom genehmigten Maßnahmenkatalog für Risiken und Chancen betroffen sind, z.B. Reserven für unvorhergesehene Kosten und Verzögerungen
• Einschätzung der Wahrscheinlichkeit des Erreichens des festgesetzten Zeit- und Kostenrahmens sowie fortlaufende Beobachtung der Entwicklung während der gesamten Projektlaufzeit
• Laufende Ermittlung neuer Risiken, Neubewertung schon erkannter Risiken, Planung von Notfallmaßnahmen und Aktualisierung des Projektplans
• Kontrolle des Maßnahmenkatalogs für Risiken und Chancen
• Akzeptanzprobleme des Risikomanagements und deren Behebung
• Software zum Risikomanagement 

Teilnahmegebühr

980 Euro zzgl. gesetzl. MwSt

Seminartermine 

04.10.2018 - 05.10.2018

12.11.2018 - 13.11.2018

05.12.2018 - 06.12.2018  

23.01.2019 - 24.01.2019

11.02.2019 - 12.02.2019

27.03.2019 - 28.03.2019

10.04.2019 - 11.04.2019

06.05.2019 - 07.05.2019

13.06.2019 - 14.06.2019

01.07.2019 - 02.07.2019

14.08.2019 - 15.08.2019

02.09.2019 - 03.09.2019

01.10.2019 - 02.10.2019

13.11.2019 - 14.11.2019

11.12.2019 - 12.12.2019

weitere Termine auf Anfrage

Zielgruppe

angehende) Projektleiter, Projektassistenten, Projektteammitarbeiter, Risikomanager, Führungskräfte sowie alle, die in irgendeiner Form in Projektarbeit involviert sind

Voraussetzungen

erste Erfahrungen in der Projektarbeit

Nutzen/Vorteile

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer praxisnah anhand von Beispielen und Fallstudie, wie sie Risiken in Projekten identifizieren und einen wirksamen Vorsorgeplan entwickeln können.

Begleitende Unterlagen, die die Teilnehmer erleichtern den Transfer des Erlernten zur eigenen Projektarbeit.

Die Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.

Methoden

Theorie- und Praxis-Input, Übungen, Fallstudie

Seminarzeiten
2 Tage, 09:00-16:00 Uhr

Teilnehmer
max. 6

Schulungsort
Technologiezentrum am Europaplatz
Dennewartstr. 25-27

52068 Aachen

Anfahrtsbeschreibung

Verpflegung

Getränke und Mittagessen inklusive

Sonstiges

Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen sowie die Geschäftsbedingungen Seminare.

Beratung und Kontakt
Tel: 0241 / 963-3340

Email: info@bewielu.de