Seminar "Risikomanagement in Projekten"
Ziel
Risiken identifizieren und Vorsorgeplan entwickeln
Die Teilnehmer lernen, ein effektives Risikomanagement in Projekten durchzuführen und dadurch die Projektkosten zu senken sowie Termine und Qualität zu gewährleisten. Sie erfahren, wie sie Risiken bereits in der Projektanfangsphase identifizieren, quantitativ und qualitativ analysieren und bewerten, um sie in ihrer Projektplanung zu berücksichtigen und so Schäden zu verhindern. Weiter lernen sie, die bestehenden sowie neue Risiken im Projektverlauf zu überwachen und kontinuierlich zu minimieren.
Inhalte im Detail
- Typische Risiken im Projektgeschäft
- Risikoarten
- Risikoidentifikation
- Instrumente und Techniken zur qualitativen Risikobewertung
- Instrumente und Techniken zur quantitativen Risikobewertung (Risikoanalyse)
- Selektion der zu behandelnden Risiken
- Vorsorgestrategien
- Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs/Notfallplans für Risiken und Chancen
- Inhaber von Risiken und Chancen
- Strategien und Maßnahmenkatalog für Risiken und Chancen
- Formen des Umgangs mit Risiken und Chancen
- Risikoaversion Techniken und Instrumente zur Risikoermittlung
- Szenarioplanung
- Empfindlichkeitsanalyse
- Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT)
- Abstimmungen zum Maßnahmenkatalog einholen (Genehmigungen)
- Kommunikation der Risiko- und Maßnahmenplanung
- Aktualisierung von Projektplänen, die vom genehmigten Maßnahmenkatalog für Risiken und Chancen betroffen sind, z.B. Reserven für unvorhergesehene Kosten und Verzögerungen
- Einschätzung der Wahrscheinlichkeit des Erreichens des festgesetzten Zeit- und Kostenrahmens sowie fortlaufende Beobachtung der Entwicklung während der gesamten Projektlaufzeit
- Laufende Ermittlung neuer Risiken, Neubewertung schon erkannter Risiken, Planung von Notfallmaßnahmen und Aktualisierung des Projektplans
- Kontrolle des Maßnahmenkatalogs für Risiken und Chancen
- Akzeptanzprobleme des Risikomanagements und deren Behebung
- Software zum Risikomanagement
Teilnahmegebühr
980 Euro zzgl. gesetzl. MwSt
Seminartermine
06.05.2019 - 07.05.2019
13.06.2019 - 14.06.2019
01.07.2019 - 02.07.2019
14.08.2019 - 15.08.2019
02.09.2019 - 03.09.2019
01.10.2019 - 02.10.2019
13.11.2019 - 14.11.2019
11.12.2019 - 12.12.2019
weitere Termine auf Anfrage
Zielgruppe
angehende) Projektleiter, Projektassistenten, Projektteammitarbeiter, Risikomanager, Führungskräfte sowie alle, die in irgendeiner Form in Projektarbeit involviert sind
Voraussetzungen
erste Erfahrungen in der Projektarbeit
Nutzen/Vorteile
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer praxisnah anhand von Beispielen und Fallstudie, wie sie Risiken in Projekten identifizieren und einen wirksamen Vorsorgeplan entwickeln können.
Begleitende Unterlagen, die die Teilnehmer erleichtern den Transfer des Erlernten zur eigenen Projektarbeit.
Die Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.
Methoden
Theorie- und Praxis-Input, Übungen, Fallstudie
Seminarzeiten
2 Tage, 09:00-16:00 Uhr
Teilnehmer
max. 6
Sonstiges
Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen sowie die Geschäftsbedingungen Seminare.
Beratung und Kontakt
Tel: 0241 / 963-3340
Email: info@bewielu.de